聚焦項目管理 加速變革圖強
Release date：2020-09-13
9月12至13日，宏盛建業(yè)在上?？偛亢晔⒋髲B組織在建項目負責人召開(kāi)了項目管理交底會(huì )。集團各中心負責人，安徽、廣東、湖北、湖南、上海、四川、重慶、廣西、南昌區域總部的十余個(gè)集團重點(diǎn)在建項目50余名相關(guān)負責同事參加會(huì )議。
△董事長(cháng)周金虎講話(huà)
會(huì )上，集團董事長(cháng)周金虎指出，項目是我們建筑企業(yè)的立命之本，抓好項目管理是我們企業(yè)生存的根基。他要求，項目管理必須要堅持“高起點(diǎn)、高標準、高品質(zhì)”，堅持“以質(zhì)量求信譽(yù)，以標化促形象，以管理提效益”，努力做到“項目必優(yōu)、建一個(gè)項目、立一道標桿、樹(shù)一方品牌”。從VIS形象、工程質(zhì)量、安全文明施工、到客戶(hù)服務(wù)、誠信履約全過(guò)程把控，把每一個(gè)在建項目做成宏盛對外的窗口和名片，向社會(huì )展示宏盛優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)業(yè)績(jì)支撐。
△集團總裁陳明山講話(huà)
集團總裁陳明山總結并肯定了本年度集團圍繞項目管理工作開(kāi)展的各項有力措施及取得的成效，并針對項目管理工作情況，提出以“抓住一個(gè)綱領(lǐng)，強化二個(gè)支撐，化解二項風(fēng)險”作為集團第四季度項目管理工作主線(xiàn)。
△集團副總裁劉旭介紹集團本年度項目管理巡查工作開(kāi)展情況
以本次交底會(huì )為契機，集團還從財稅管理、風(fēng)控管理、技術(shù)管理、工程管理、合約管理、成本控制及要點(diǎn)、安全監督管理等方面，對全體參會(huì )人員進(jìn)行了集中培訓。
△財稅管理中心總經(jīng)理吳清山進(jìn)行財稅管理培訓
△法務(wù)審計中心法務(wù)部經(jīng)理程傳明進(jìn)行風(fēng)控管理培訓
△項目管理中心技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理倪俊進(jìn)行技術(shù)管理培訓
△項目管理中心工程管理部副經(jīng)理李榮廣進(jìn)行工程管理培訓
△成控商務(wù)中心合約部經(jīng)理胡小滿(mǎn)進(jìn)行合約管理培訓
△成控商務(wù)中心總監歐陽(yáng)平作成本控制及要點(diǎn)培訓
△項目管理中心安全環(huán)境部經(jīng)理韓西騰作2020年集團安全管理工作匯報并進(jìn)行安全監督管理培訓
△會(huì )上，集團副總裁劉旭（左）與樂(lè )平十九小學(xué)項目經(jīng)理龍殿水（右）簽訂安全目標責任書(shū)
