集團(tuán)2014年第一季度會(huì)議在杭州圓滿(mǎn)落幕

        4月27日，集團(tuán)2014年第一季度工作會(huì)暨表彰會(huì)在杭州金馬國(guó)際酒店舉行，集團(tuán)各單位主管50余人與會(huì)，董事長(zhǎng)周金虎發(fā)表重要講話。

        會(huì)議首先由各管理中心及黨支部通報(bào)一季度工作開(kāi)展情況。年初，集團(tuán)正式獲批公路一級(jí)資質(zhì)，資質(zhì)范圍及等級(jí)得到提升，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)；一季度，集團(tuán)完成合同簽約額20多億元，超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，其中四川分公司以穩(wěn)居榜首，浙江省分公司榮膺進(jìn)步最快團(tuán)隊(duì)，首次打破傳統(tǒng)三強(qiáng)格局。會(huì)議還對(duì)經(jīng)營(yíng)前三名團(tuán)隊(duì)及個(gè)人給予表彰。
        隨后，董事長(zhǎng)通報(bào)了集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整情況，集團(tuán)將設(shè)立決策委員會(huì)和稽核委員會(huì)，其中，決策委員會(huì)由他本人暫時(shí)擔(dān)任主任，周金旺擔(dān)任副主任，其他成員有何丹、彭勇、甘小林、熊權(quán)、孫希旺、葉文玉。決策委員會(huì)將在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)研究擬訂集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，審議集團(tuán)決策管理重大問(wèn)題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)的重大事項(xiàng)。
        最后，董事長(zhǎng)就集團(tuán)下一步總體發(fā)展思路發(fā)表重要講話：
        一、加強(qiáng)全員的文化思想建設(shè)工作，把企業(yè)文化建設(shè)提到新的高度，塑造宏盛獨(dú)特的企業(yè)精神和正確的價(jià)值觀。
        二、加大培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的力度，建立系統(tǒng)性和持續(xù)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，各單位5月底上報(bào)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果要不斷跟蹤，職能部門(mén)考核建檔。
        三、加快團(tuán)隊(duì)優(yōu)化建設(shè)，尤其是找市場(chǎng)和融入市場(chǎng)的敏感度，找客戶(hù)和服務(wù)客戶(hù)的主動(dòng)性。他特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，認(rèn)為沒(méi)有團(tuán)隊(duì)一切為零。
        四、堅(jiān)持“五化一出”的工作原則，即：透明化、合作化、市場(chǎng)化、自主化、民主化，出成果！各單位要強(qiáng)化對(duì)“五化一出”的應(yīng)用，宣傳部門(mén)加強(qiáng)推廣解讀，各單位應(yīng)深入理解。同時(shí)，繼承發(fā)揚(yáng)宏盛創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)精神。
        五、完善企業(yè)管理機(jī)制與制度建設(shè)：
        1、公司利益高于一切
        2、團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上
        3、要用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
        4、要把事情做在前面
        5、響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)
        6、沿著原則方向前進(jìn)
        7、先有專(zhuān)業(yè)精神，后有人才
        8、規(guī)范是權(quán)威，規(guī)范是一種精神
        9、工作要主動(dòng)，主動(dòng)就是效益，主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)
       10、任何人都是我們的老師
       11、做事三要素：計(jì)劃、目標(biāo)、時(shí)間
       12、不要解釋?zhuān)Y(jié)果和成果
       13、不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活
       14、不要推諉
       15、簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單
       16、做足100分是本分
       17、做人要低調(diào)、做事要高調(diào)，不要顛倒
       18、溝通能消除一些障礙
       19、從業(yè)人員首先是架宣傳機(jī)器
       20、永遠(yuǎn)保持進(jìn)取、保持開(kāi)放的心態(tài)
        董事長(zhǎng)指出，黨支工會(huì)、文宣部要發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用，多策劃多組織，引導(dǎo)大家認(rèn)同、理解和不折不扣貫徹落實(shí)三年管理目標(biāo)。會(huì)議期間，還舉行了對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行集團(tuán)實(shí)力介紹的考評(píng)，考評(píng)進(jìn)一步加強(qiáng)了大家對(duì)集團(tuán)情況的了解和理解。

黨支部書(shū)記葉文玉（左）為四川省分公司頒發(fā)經(jīng)營(yíng)冠軍團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)杯

副總經(jīng)理（左）為浙江省分公司頒發(fā)進(jìn)步最快團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

董事長(zhǎng)做重要講話