構建“三紅三化三融”黨建新格局
為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加分賦能
宏盛建業(yè)投資集團有限公司是中國建筑施工總承包特級企業(yè)、江西省百強民營(yíng)企業(yè)、上饒市建筑業(yè)龍頭企業(yè)，集團主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋建筑營(yíng)造、數智科技、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)等三大板塊，公司下轄上饒建筑科技產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司、上海建業(yè)信息科技股份有限公司等多家子公司，在全國二十多個(gè)省、市設有分支機構。近年來(lái)，集團黨委堅持以匠心精神深耕黨建工作，牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，著(zhù)力構建“三紅三化三融”黨建新格局，持續激活公司“紅色細胞”，推動(dòng)黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐。
一、圍繞“三紅”主題，打造黨建特色品牌。一是堅持紅色筑企。思想是行動(dòng)的先導，是方向的保證。注重頂層設計在先，在事關(guān)公司經(jīng)營(yíng)長(cháng)遠發(fā)展等重大議題上，緊扣黨的大政方針、上級黨委的決策指示，定期召開(kāi)支委會(huì )和董事會(huì )聯(lián)席會(huì )議，真正把公司的發(fā)展與黨的意志緊密結合起來(lái)，做到一心一意聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、知黨恩。二是打造紅色團隊。牢固樹(shù)立“為黨鑄魂、為企育才”的大人才培養觀(guān)，把黨建工作融入到人才隊伍培養的方方面面，在人員使用、晉升、培養等方面，實(shí)行政治素養一票否決制。采取黨建帶群建、企地聯(lián)學(xué)聯(lián)建等形式，廣泛開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習教育活動(dòng)，學(xué)習宏盛艱辛創(chuàng )業(yè)史，召開(kāi)“我與宏盛共發(fā)展”座談會(huì )，把企業(yè)的初心和黨的使命聯(lián)系起來(lái)，增強團隊的凝聚力和戰斗力。三是創(chuàng )建紅色陣地。結合公司項目施工點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重的實(shí)際，堅持以黨建為引領(lǐng)，著(zhù)力打造以“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”為主線(xiàn)的紅色項目陣地，開(kāi)展“一項目一品牌”“一黨員一名片”創(chuàng )建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，項目開(kāi)工黨員站排頭，項目攻堅黨員唱主角，做到項目在哪里，黨組織就設在哪里，政治工作就覆蓋到哪里，黨建工作實(shí)現了由點(diǎn)帶面的輻射效應，確保為項目推進(jìn)加分賦能。
二、緊盯“三化”標準，夯實(shí)黨建工作根基。一是抓隊伍專(zhuān)業(yè)化建設。做好黨建工作，關(guān)鍵要有一支好的隊伍。公司黨委積極探索“黨建+”工作模式，把黨務(wù)和業(yè)務(wù)統在一起抓，把“會(huì )做思想工作、會(huì )上政治課、會(huì )搞文體活動(dòng)、會(huì )進(jìn)行心理疏導”作為黨務(wù)培訓的核心內容，借助上黨課、參觀(guān)愛(ài)國教育基地以及每隔一段時(shí)間組織的工作交流體會(huì )等，不斷提高黨務(wù)工作隊伍的理論修養。二是抓機制規范化建設。推動(dòng)黨建工作走深入實(shí)，制度是根本保證。堅持從黨建入手，加強基層黨組織正規化建設，進(jìn)一步修訂宏盛黨建指導手冊，完善黨員教育管理長(cháng)效機制，讓“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )、民主評議黨員、收繳黨費等具體工作流程化、可視化。結合項目工程量大、職工分布面廣的特點(diǎn)，按照生活上互幫互助、業(yè)務(wù)上互學(xué)互教的原則，建立新老職工思想政治教育“四互”小組，從而使黨建工作更好地服務(wù)廣大職工群眾。三是抓平臺信息化建設。堅持把信息網(wǎng)絡(luò )平臺作為開(kāi)展黨建工作的主陣地，讓黨建工作插上信息化“翅膀”，利用釘釘、微信、“學(xué)習強國”APP等平臺，建立職工學(xué)習教育微信群和黨委工作群，開(kāi)設“網(wǎng)上課堂、云端講座”，每月組織一次云學(xué)習交流會(huì )，及時(shí)開(kāi)通抖音、微信視頻賬號，實(shí)時(shí)發(fā)布黨建熱點(diǎn)知識、公司重要新聞，利用大數據精準向廣大職工推送有價(jià)值的信息資料，提升了黨建工作的時(shí)效性。
三、聚焦“三融”要求，促進(jìn)黨建效果轉化。一是融入核心價(jià)值培塑。堅持把黨建工作作為培育企業(yè)文化的重要載體，大力弘揚“鑄精品工程，創(chuàng )美好生活”核心價(jià)值觀(guān)，不斷強化“誠信、穩健、創(chuàng )新、奉獻”宗旨意識，積極承擔企業(yè)社會(huì )責任，在汶川大地震、江西鄱陽(yáng)洪澇、新冠疫情等災難發(fā)生后，公司黨組織第一時(shí)間響應黨的號召，成立先鋒突擊隊，趕赴現場(chǎng)搶險救災，實(shí)施工程援建，先后有5名同志犧牲在抗震救災一線(xiàn)，為災區救援重建作出了貢獻。二是融入重大項目攻堅。注重把黨建成效轉化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力和戰斗力，在大項任務(wù)和工程中摔打磨礪隊伍，2020年抗擊新冠疫情戰斗中，公司黨組織堅持站在講政治的高度對待，50名黨員和青年骨干不怕吃苦、加班加點(diǎn)、連續作戰，哪里項目最難啃，哪里困難最多，哪里就有宏盛人的身影，先后圓滿(mǎn)完成上饒市兩個(gè)項目的援建使命任務(wù)，為抗擊疫情做出了應有貢獻。三是融入科技創(chuàng )新增效。堅持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力”，先后投入2600多萬(wàn)元，研發(fā)“基于BIM+項目管理+智慧工地一體化平臺”，以三維建模技術(shù)（BIM）和輕量化實(shí)現數字建造，承建項目多次被評為智慧工地建設先行試點(diǎn)項目。公司旗下上海建業(yè)科技，專(zhuān)注智慧管理與智能應用研發(fā)創(chuàng )新，自主研發(fā)的章管家系列產(chǎn)品，有效整合電子簽章及智能合同產(chǎn)品，促進(jìn)章管家、電子簽章、智能合同三者有機融合，實(shí)現風(fēng)險識別、自動(dòng)預警、風(fēng)險控制，形成完整的智能風(fēng)控體系。目前，章管家已在包括中建、中交、中核、中鐵，中信、華為、大華股份、可口可樂(lè )等2600多家央企、國企和各行業(yè)上市公司應用，受到客戶(hù)一致好評。