肯定成績 正視矛盾 深挖問題

——集團審計檢查工作階段總結(jié)會舉行 

        2013年10月14日，審計檢查工作小組舉行階段總結(jié)會，審監(jiān)會主任周元生對集團第一次以審計檢查工作進行了階段性總結(jié)，并指出了此次審計檢查工作暴露出的一些問題和不足指出，他同時還通報了董事長在聽取匯報后對集團審計檢查工作的最新指示和要求。五大管理中心及江西省分公司全體員工參會。

        周元生主任首先肯定了此次審計檢查工作取得的豐碩成果。他指出，在審計檢查工作第一階段，即9月11日到9月24日期間，集團五大管理中心以中心為單位，組織學習集團各項規(guī)章制度及董事長歷年年度講話精神。通過學習體會和開展自查自糾，同事們提高了認識，充分意識到開展這項活動的重要性和必要性。

        9月24日到9月31日為審計檢查工作第二階段。審計檢查工作小組與包括高管在內(nèi)的總部同事一一溝通談心，大家通過前一階段的學習體會并結(jié)合自身工作實際和集團發(fā)展現(xiàn)狀，深入開展批評與自我批評。大家開通腦子，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提出解決方案，充分印證了了集團近幾年的發(fā)展與總部各項工作的提高是分不開的，同時凸顯了近來年集團制度建設(shè)的長足進步。例如，審計檢查工作小組通過數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論，正是由于集團信息化建設(shè)的深入推進和財務(wù)流程的優(yōu)化，單筆工程款撥付時間同比減少12%。

        周元生主任表示，通過自查和談話，暴露出的很多問題值得大家重視和反思，問題有集團發(fā)展思路上的，更多的是員工工作方式和思想態(tài)度上的。周元生主任講到，在向董事長匯報后，董事長肯定了前一階段審計檢查工作取得的成績，同時又向?qū)徲嫏z查工作小組和同事們指出了其中存在的問題，提出了新的要求：

    1、暴露出來的問題不深不透不徹底，很多同事沒將心里話講出來；

    2、敷衍了事，大家提交的自查表很多沒有反應(yīng)真實情況；

    3、應(yīng)付過關(guān)，并沒有把很多真正好的方法經(jīng)驗總結(jié)出來；

    4、流于形式，只是提出問題，并沒有拿出相應(yīng)的解決辦法。

        董事長提出，審計檢查共工作不是走過場、講形式，是要找出問題，面對問題，解決問題，他要求以大家對集團高度負責，對自身高度要求的態(tài)度，進一步開動腦子，往實處、往深處、往小處著手，暴露出更深層次的頑疾。

        五大管理中心負責人紛紛表態(tài)，表示接下來將進一步動員廣大員工，加強學習，提高認識，深入領(lǐng)會并落實董事長的要求，全力做好這次審計檢查工作。