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        宏盛建業(yè)投資集團董事長周金虎出席第8屆企業(yè)家校長節(jié)分享《組織蛻變 邁向第一》

        發(fā)布日期:2024-09-09

        導讀:中國民營企業(yè)正在面臨復雜的市場環(huán)境,如何破局發(fā)展困境,把握時代脈搏,成為社會各界廣泛關注的議題。9月9日至10日,由行動教育和行動教育全球校友會聯(lián)合主辦的第8屆企業(yè)家校長節(jié)在上海如期舉行,全球超1000名企業(yè)家校長齊聚一堂,在互動交流中碰撞思想火花,共享思想盛宴。本屆校長節(jié)以“邁向第一·未來組織”為主題,圍繞企業(yè)治理、行業(yè)趨勢等熱點話題展開深度探討,助力企業(yè)在新形勢下重構組織力、重塑增長力。


        中國民營企業(yè)正在面臨復雜的市場環(huán)境,如何破局發(fā)展困境,把握時代脈搏,成為社會各界廣泛關注的議題。9月9日至10日,由行動教育和行動教育全球校友會聯(lián)合主辦的第8屆企業(yè)家校長節(jié)在上海如期舉行,全球超1000名企業(yè)家校長齊聚一堂,在互動交流中碰撞思想火花,共享思想盛宴。本屆校長節(jié)以“邁向第一·未來組織”為主題,圍繞企業(yè)治理、行業(yè)趨勢等熱點話題展開深度探討,助力企業(yè)在新形勢下重構組織力、重塑增長力。


        宏盛建業(yè)投資集團董事長周金虎應邀出席本次盛會,并帶來《組織蛻變,邁向第一》的主題演講。作為建筑施工行業(yè)的資深企業(yè)家,周金虎在當前建筑行業(yè)發(fā)展嚴重滯緩、大基建時代逐漸遠去的背景下,分享了宏盛建業(yè)如何通過文化重塑、組織變革和組合激勵,成功實現(xiàn)企業(yè)的三大蛻變。


        在演講中,周金虎詳細剖析了宏盛建業(yè)在逆境中的破局之道。他指出,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開明確的使命感、靈活的組織架構以及有效的組合激勵機制。通過這三大方面的創(chuàng)新和調(diào)整,宏盛建業(yè)不僅在復雜的外部環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還取得了大客戶數(shù)量、項目利潤率和員工薪酬的多維度提升,展現(xiàn)了民營企業(yè)在困境中逆勢而上的典范。

        作為本屆校長節(jié)的亮點之一,董事長周金虎的分享提供了全新的思考方向和實際操作經(jīng)驗。這不僅展示了宏盛建業(yè)在困難壓力中主動調(diào)整、積極轉(zhuǎn)型的勇氣魄力,也為其他行業(yè)的企業(yè)家提供了重要的參考借鑒。

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