他們
是奮斗在集團浙江區(qū)域
市場開拓事業(yè)一線的勇者
面對變幻莫測的市場
百折不撓、驍勇善戰(zhàn)
在短短半年的時間里
成功開拓浙江省余杭、紹興、溫州、杭州
四個合作區(qū)域
為推動集團市場布局的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級貢獻力量
是什么
讓他們在開拓區(qū)域市場經(jīng)營的道路上
披荊斬棘
佳績不斷？
下面，就讓我們一同走進—
宏盛建業(yè)浙江分公司團隊
感受榜樣力量
學習榜樣精神
01 凝心聚力 勇拓區(qū)域市場
圖｜浙江分公司團隊“全家?！?/span>
2020年9月，為適應市場發(fā)展需求，推進市場布局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，集團頒布了市場經(jīng)營開拓機制。浙江分公司迅速響應集團號召，著手與區(qū)域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)聯(lián)系、商討合作事宜。
團隊四個人，有三位是入職集團十年有余的“老員工”，人數(shù)不多，勝在個個是“精兵悍將”，擁有豐富的市場管理和經(jīng)營經(jīng)驗。
強大的團隊協(xié)作能力、高度的集體榮譽感和絕對的執(zhí)行力是打造這一“王牌”團隊的“法寶”。
圖｜浙江分公司經(jīng)營專員 馬柳炯
文家敏、馬柳炯作為經(jīng)營專員，做好潛在客戶信息采集、項目投標、客戶維護等前期工作；余文石主攻項目管理，負責項目中標之后的施工管理、合同審計、簽署等相關事宜；而浙江分公司負責人—孫浩，多年來深耕于開拓浙江區(qū)域市場，積累了大量的行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，為此次余杭、紹興、溫州、杭州四個區(qū)域的成功開拓奠定了堅實的基礎。
“大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，沒有什么事情是做不到的?！瘪R柳炯說道。
02 厚積薄發(fā) 用實勁做實事
圖｜浙江分公司負責人 孫浩
“我們的宗旨是‘對公司忠誠，對客戶服務至上’。”
如何與客戶建立良好的合作關系？作為分公司“元老”級別的人物，孫浩和余文石深諳優(yōu)勢互補、為我所用之道，敏銳地捕捉著稍縱即逝的機會。從最初走訪交流到最終合作簽約，這其中的過程絕不是一朝一夕就能完成的。
“‘以心換心，因地制宜’是我們工作的準則”，面對客戶，在維護集團利益的基礎上，同時也同樣要以對方的利益出發(fā)，及時解決對方提出的各種疑難雜癥。信任，就是在日積月累中慢慢積累而來的。
圖｜浙江分公司經(jīng)營專員 文家敏
團隊成員們定期回訪浙江各個區(qū)域的客戶們，僅年前就訪問特級資質(zhì)、一級資質(zhì)、二級資質(zhì)企業(yè)30余家；優(yōu)秀個人合作客戶8位。憑借著出色的工作能力和真誠的合作態(tài)度，讓合作方們?yōu)樗麄兗娂娯Q起大拇指，也讓浙江分公司團隊成為了宏盛建業(yè)的一張名片。
03 著眼未來 追求更高目標
圖｜浙江分公司項目經(jīng)理 余文石
“集團給了我們?nèi)绱藘?yōu)質(zhì)的平臺，并且出臺了市場經(jīng)營開拓激勵機制，讓我們受到了很大的鼓舞，也讓我們得以有舞臺展現(xiàn)自我，必須牢牢把握每一次機會?！?/span>
面對先前不俗的成績，浙江分公司團隊的四個人卻異常冷靜，不驕不躁，更多的是放眼未來，積極商討該如何開展實施下一階段的市場拓展計劃。
作為負責人的孫浩也給團隊立下了“軍狀令”：“我們力爭在今年繼續(xù)拓展2個空白市場區(qū)域，力爭200%完成集團制定的業(yè)績目標，圓滿達成中標任務?！?/span>
事業(yè)興衰，關鍵在人。在浙江分公司團隊—孫浩、余文石、馬柳炯、文家敏身上展現(xiàn)出的境界和風采，是無數(shù)宏盛人的優(yōu)秀代表，而他們對宏盛建業(yè)、對市場經(jīng)營開拓事業(yè)始終滿懷著深沉的熱愛，這份愛，也勢必將推動著他們繼續(xù)在宏盛建業(yè)市場經(jīng)營開拓的道路上披荊斬棘，一路向前。