人們總習慣性的稱(chēng)呼他“老班長(cháng)”、“徐科長(cháng)”。叫他“老班長(cháng)”是源于他當兵時(shí)做過(guò)班長(cháng),這是大家對他的敬稱(chēng);而科長(cháng)的稱(chēng)呼則源于他在進(jìn)公司很長(cháng)時(shí)間里,一直擔任安全科科長(cháng)的職務(wù),所以“徐科長(cháng)”一直被叫到現在。
我是一個(gè)兵 服從命令聽(tīng)指揮剛加入宏盛的他,跟隨集團項目,走南闖北,接項目、管建設、抓安全,他的經(jīng)驗是扎根在項目上,年復一年日復一日摸爬滾打總結出來(lái)的。
每到項目,老徐都勠力親為。他組織安全員開(kāi)展每日巡檢,指導項目基建安裝,緊抓項目治安管理,所負責的項目沒(méi)有發(fā)生一起偷盜、打鬧、治安事件,也未發(fā)生任何一起安全傷亡事故。在四川紅魚(yú)洞水庫淹沒(méi)復建項目期間,項目施工所在地特別偏遠,工期緊任務(wù)重,常常是一連數天不分晝夜趕工期,工人施工作業(yè),他時(shí)刻盯著(zhù),隨時(shí)做安全、技術(shù)指導;工人休息,他一個(gè)個(gè)點(diǎn)檢查施工質(zhì)量,排查安全隱患。
在領(lǐng)導眼中,工作交給他放心,他總能想方設法把工作做得踏實(shí)細致。在項目部員工的眼中,他是“嚴苛”而“嘮叨”的老班長(cháng),工作上,他看到任何一丁點(diǎn)的小瑕疵都會(huì )直言不諱,督促立刻整改;生活上,他噓寒問(wèn)暖,熱心關(guān)懷,總給員工家人般的和煦溫暖。他常說(shuō):“我是宏盛建業(yè)的一顆螺絲釘,企業(yè)把我安在哪里,我就釘穩哪里,我的價(jià)值就是讓領(lǐng)導安心、企業(yè)放心”。
我是一個(gè)兵 “三個(gè)特別”爭踐行
“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻”,是大家給他最貼切的評價(jià)。由集團投建的上饒建筑科技產(chǎn)業(yè)園項目,項目以結構新、難度大、標準高、要求嚴,堅持綠色施工,力創(chuàng )魯班獎為目標,成為集團樹(shù)品牌、立形象的又一重點(diǎn)工程。2018年3月,他被調派到產(chǎn)業(yè)園項目,肩負起項目安全總監的職責,每天,他總要帶著(zhù)安全員一個(gè)樓層一個(gè)樓層的拉網(wǎng)排查,堅決不留一絲安全隱患,由他倡導力行,在項目部形成每日安全巡查機制。每當遇到雨雪風(fēng)霜之類(lèi)惡劣的天氣,他更要整個(gè)項目的轉,一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的摸排隱患。他常說(shuō),“工程質(zhì)量與安全是有機結合體,工程質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生存,項目安全關(guān)乎員工的生命”。他永遠細致認真地對工人和技術(shù)人員在工作中可能出現的差錯及時(shí)進(jìn)行糾正指導,他告訴大家,作為一名積累了豐富經(jīng)驗的“師傅”,傳授經(jīng)驗是他的責任。