打造清廉宏盛，錘煉實(shí)干作風(fēng)
發(fā)布日期：2022-11-18
黨的二十大剛剛勝利召開(kāi)，我們宏盛馬上也將迎來(lái)改制二十周年。從國家到企業(yè)，都邁進(jìn)新的發(fā)展征程。但沒(méi)有一個(gè)清正風(fēng)氣的廉潔環(huán)境，沒(méi)有一個(gè)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，發(fā)展就無(wú)從談起。特別是我們企業(yè)，剛剛從低谷中走出，正在積蓄力量重新出發(fā)，尤其需要通過(guò)廉潔作風(fēng)建設來(lái)打造我們團隊的凝聚力和戰斗力，讓我們能以全新面貌，輕裝上陣。
一、推進(jìn)廉潔作風(fēng)建設要從思想層面高度重視
過(guò)去我們都覺(jué)得，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，只要搞經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，只要能搶占市場(chǎng)，黑貓白貓，抓到老鼠的就是好貓。思想上有沒(méi)有懈怠漂浮，工作上有沒(méi)有違法違規，經(jīng)營(yíng)上有沒(méi)有風(fēng)險隱患，可以先放在一邊，完成目標任務(wù)作為第一甚至唯一的考量。對一些損害公司利益，侵占公司財產(chǎn)的行為，我們往往大事化小，小事化了；對一些利用公司資源賺取收益，利用職務(wù)之便弄虛作假的同事，我們也是睜一只眼閉一只眼。查出問(wèn)題先談話(huà)，實(shí)在不行再勸退，總覺(jué)得可以姑息，可以挽救一下；往往念在同事一場(chǎng)，很少去追究責任。
但實(shí)際上，真正查下去，才發(fā)現問(wèn)題觸目驚心，后續影響巨大。過(guò)去由于我們用人不當，管理也不到位，有些是不作為，亂作為，真正做事、敢于擔責的的人少，推諉卸責、消極應對的人多，這些隱蔽的作風(fēng)問(wèn)題造成我們團隊人心渙散，能力退化；更嚴重的是由此滋生了很多腐敗現象，有些損公肥私，以權謀私，產(chǎn)生的后續風(fēng)險最后都轉嫁到公司身上，個(gè)人收取了一點(diǎn)利益，卻造成了公司百倍的損失。在座的很多同事也清楚，這兩年，因為這些問(wèn)題產(chǎn)生的風(fēng)險，我們是花了很大精力，很長(cháng)時(shí)間去解決的。所以說(shuō)，我們對過(guò)去廉潔建設、作風(fēng)建設的缺失，是有切身體會(huì )和深刻教訓的，這也讓公司在過(guò)去幾年一度陷入發(fā)展危機。
二、推進(jìn)廉潔作風(fēng)建設要以制度建設筑牢防線(xiàn)
過(guò)去我們有員工手冊，有十條紅線(xiàn)，但沒(méi)有真正有效的防范、監督、執行、整改，沒(méi)有完善的制度去約束，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人去落實(shí)，大家也就心存僥幸，忘了紅線(xiàn)和底線(xiàn)。很多問(wèn)題也正是因為沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和處理，導致問(wèn)題蔓延，亂象叢生。所以，廉潔和作風(fēng)建設對我們來(lái)說(shuō)決不是小問(wèn)題，而是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大事情。
宏盛成立二十年，我們抓經(jīng)營(yíng)管理、抓安全質(zhì)量、抓品牌文化，這兩年，隨著(zhù)歷史遺留問(wèn)題逐漸收尾，我們開(kāi)始抓廉潔作風(fēng)建設，并成立審計中心這個(gè)專(zhuān)門(mén)機構。這兩年，審計中心廣泛調研，大量走訪(fǎng)，及時(shí)了解一線(xiàn)心聲，傾聽(tīng)客戶(hù)反映，同時(shí)強化督辦，抓好落實(shí)，做了大量卓有成效的工作。并且和其他部門(mén)密切合作，在廉潔和作風(fēng)建設上提出了不少制度性規定。也正是因為我們狠抓廉潔作風(fēng)建設，這兩年來(lái)，我們這個(gè)團隊的整體面貌有了很大改觀(guān)，對應的業(yè)績(jì)也有明顯改善。所以，今后對廉潔和作風(fēng)也只能加強，不能放松。
我們有些同事業(yè)績(jì)做不好、工作出紕漏，表面看是客觀(guān)原因、能力問(wèn)題，實(shí)際上還是態(tài)度上、作風(fēng)上出了問(wèn)題。有些小問(wèn)題提積月累，就有可能變成違反公司制度，甚至違反法規的大問(wèn)題。廉潔和作風(fēng)往往都是一體同根，我們必須同時(shí)推進(jìn)。
三、推進(jìn)廉潔作風(fēng)建設要將教育警示融入日常
我們要推進(jìn)廉潔和作風(fēng)建設，首先要加強教育，防微杜漸，既要警示教育，也要榜樣教育。過(guò)去一些典型實(shí)事例，我們不必忌諱；現在一些優(yōu)秀同事，我們也要大力褒獎。
我們要推進(jìn)廉潔和作風(fēng)建設，既要要劃定紅線(xiàn)底線(xiàn)，完善制度規章。紅線(xiàn)不能碰，一碰就嚴肅處理，該清退的清退，該移送司法的也絕不姑息；同時(shí)，制度上有懲有獎，賞罰有度，要讓規則在陽(yáng)光下運行，讓同事們能光明正大、及時(shí)合理的賺績(jì)效獎金、市場(chǎng)化收入，拿各項獎勵。
我們要推進(jìn)廉潔和作風(fēng)建設，針對不僅是負責人，而是公司全員。廉潔建設，作風(fēng)建設長(cháng)抓不懈，不是開(kāi)一次會(huì )，刮一陣風(fēng)，而是落實(shí)到每一天，每一個(gè)人；監督整改也不是只靠一個(gè)審計中心。公司上下要風(fēng)清氣正，全體員工缺一不可。
我們要推進(jìn)廉潔和作風(fēng)建設，就是要重拾初心，輕裝上陣。在我們改制二十周年之際，我們重拾初心，就是要重試奮斗的初心，前行的勇氣，牢記擔當，使命奉獻。讓個(gè)人利益和公司利益統一起來(lái)，讓個(gè)人前途和公司未來(lái)關(guān)聯(lián)起來(lái)，要爭取個(gè)人利益，但要克服雜念私心。
廉潔是大事，作風(fēng)唯實(shí)干。希望大家在今后的工作中常懷律己之心，敢于堅持原則，讓宏盛建業(yè)成為風(fēng)清氣正、陽(yáng)光透明的發(fā)展平臺。
宏盛建業(yè)投資集團有限公司
董事長(cháng)：周金虎
2022年11月18日