立足新起點(diǎn) 踏上新征程 --寫(xiě)在集團公司成立九周年之際
發(fā)布日期：2011-11-28
11月28日是宏盛建業(yè)成立紀念日，同事們以各種方式慶祝這一天。有的登記結婚，有的回家陪伴親人，還有的在公司加班工作。無(wú)論以何種方式，無(wú)論你身處何地，我相信每個(gè)宏盛人，都滿(mǎn)懷喜悅和驕傲，來(lái)紀念公司十年發(fā)展歷程。在社會(huì )各屆的關(guān)心下，在主管單位的支持下，在所有宏盛人的辛勤工作下，公司從一家民營(yíng)小企業(yè)到全省“五十強”，從名不見(jiàn)經(jīng)傳到業(yè)內學(xué)習的標桿企業(yè)。十年間，宏盛歷經(jīng)風(fēng)雨，屢創(chuàng )佳績(jì)！
“十年，言其久也?！?011年，是中國加入世貿組織十周年，十年間，中國的改革開(kāi)放真正實(shí)現了從“由改革促開(kāi)放”到“由開(kāi)放促改革”的重大理念轉變；2011年，是“9·11”事件十周年，十年前發(fā)生的“9·11”事件既改變了美國，也改變了世界，在全球軍事、經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )、國際關(guān)系等諸多領(lǐng)域產(chǎn)生了極為深遠的影響；2011年，哈里·波特十年終結，伴隨哈迷們十年成長(cháng)的悲歡離合最終劃上完美的句號；2011年，iPod家族產(chǎn)品面世十周年，當我們聽(tīng)著(zhù)iPod里傳來(lái)陳奕迅傾情演唱的《十年》時(shí)，年輕的心已然感覺(jué)到時(shí)光流逝的無(wú)奈……
落紅不是無(wú)情物，化作春泥更護花。過(guò)去的十年，是歷史，是財富，是成長(cháng)，是蝶變，也是下一個(gè)十年新的起點(diǎn)；如何以史為鑒，繼往開(kāi)來(lái)， 以更加穩健的步伐，踏上未來(lái)新的征程，是每個(gè)宏盛人在慶祝之余需要深入思考的問(wèn)題。
未來(lái)新的征程中，機遇與挑戰依然并存。2011年7月建設部出臺的《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規劃》指出：“十二五”時(shí)期是全面建設小康社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時(shí)期。隨著(zhù)我國工業(yè)化、信息化、城鎮化、市場(chǎng)化、國際化深入發(fā)展，基本建設規模仍將持續增長(cháng)，經(jīng)濟全球化繼續深入發(fā)展，為建筑業(yè)“走出去”帶來(lái)了更多的機遇?！笆濉睍r(shí)期仍然是建筑業(yè)發(fā)展的重要戰略機遇期。
在這樣持續發(fā)展的時(shí)期里，我們既要把握機遇，也要努力將挑戰轉化為機遇。首先應提升企業(yè)核心競爭力，加強研發(fā)自主創(chuàng )新能力。從低技術(shù)向高技術(shù)轉移，從低附加值向高附加值轉移，從產(chǎn)業(yè)鏈低端邁入高端，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)信息化制高點(diǎn)，不但有利于實(shí)現企業(yè)快速、穩健、高效發(fā)展，而且可以引領(lǐng)未來(lái)建筑業(yè)發(fā)展航標。
其次，面對高素質(zhì)復合型、技能型人才不足，技術(shù)工人短缺的現狀，必須全面加快人才隊伍建設，培育造就具有強大戰斗力的人才隊伍。董事長(cháng)周金虎在2010年《關(guān)于全面加快人才隊伍建設工作的征求意見(jiàn)稿》中就已經(jīng)提出具體目標和措施，這是企業(yè)吹響搶筑人才高地的號角，也是敲響每個(gè)宏盛人必需提升自身業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)、綜合能力的警鐘。
第三，要緊跟國家、地方扶持中小企業(yè)發(fā)展政策，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)自身優(yōu)勢。在國內外建筑市場(chǎng)競爭加劇的今天，國有大型企業(yè)倚靠得天獨厚的條件，牢牢占據市場(chǎng)份額，我們必須通過(guò)提升資質(zhì)平臺，優(yōu)化資源組合，加強品牌管理，采取靈活的經(jīng)營(yíng)方略，推行合作共贏(yíng)的機制，快速反應，搶占先機，方能在強手如云中爭取一席之地。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。輝煌永遠屬于前進(jìn)奮發(fā)中的宏盛人。我們將繼續秉承“穩健、誠信、創(chuàng )新、奉獻”的宗旨，擔負“為人類(lèi)生活締造美好環(huán)境”的使命，發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻”的援建精神，立足新起點(diǎn)，踏上新征程，向著(zhù)新的更高的目標進(jìn)發(fā)！
“十年，言其久也?！?011年，是中國加入世貿組織十周年，十年間，中國的改革開(kāi)放真正實(shí)現了從“由改革促開(kāi)放”到“由開(kāi)放促改革”的重大理念轉變；2011年，是“9·11”事件十周年，十年前發(fā)生的“9·11”事件既改變了美國，也改變了世界，在全球軍事、經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )、國際關(guān)系等諸多領(lǐng)域產(chǎn)生了極為深遠的影響；2011年，哈里·波特十年終結，伴隨哈迷們十年成長(cháng)的悲歡離合最終劃上完美的句號；2011年，iPod家族產(chǎn)品面世十周年，當我們聽(tīng)著(zhù)iPod里傳來(lái)陳奕迅傾情演唱的《十年》時(shí)，年輕的心已然感覺(jué)到時(shí)光流逝的無(wú)奈……
落紅不是無(wú)情物，化作春泥更護花。過(guò)去的十年，是歷史，是財富，是成長(cháng)，是蝶變，也是下一個(gè)十年新的起點(diǎn)；如何以史為鑒，繼往開(kāi)來(lái)， 以更加穩健的步伐，踏上未來(lái)新的征程，是每個(gè)宏盛人在慶祝之余需要深入思考的問(wèn)題。
未來(lái)新的征程中，機遇與挑戰依然并存。2011年7月建設部出臺的《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規劃》指出：“十二五”時(shí)期是全面建設小康社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時(shí)期。隨著(zhù)我國工業(yè)化、信息化、城鎮化、市場(chǎng)化、國際化深入發(fā)展，基本建設規模仍將持續增長(cháng)，經(jīng)濟全球化繼續深入發(fā)展，為建筑業(yè)“走出去”帶來(lái)了更多的機遇?！笆濉睍r(shí)期仍然是建筑業(yè)發(fā)展的重要戰略機遇期。
在這樣持續發(fā)展的時(shí)期里，我們既要把握機遇，也要努力將挑戰轉化為機遇。首先應提升企業(yè)核心競爭力，加強研發(fā)自主創(chuàng )新能力。從低技術(shù)向高技術(shù)轉移，從低附加值向高附加值轉移，從產(chǎn)業(yè)鏈低端邁入高端，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)信息化制高點(diǎn)，不但有利于實(shí)現企業(yè)快速、穩健、高效發(fā)展，而且可以引領(lǐng)未來(lái)建筑業(yè)發(fā)展航標。
其次，面對高素質(zhì)復合型、技能型人才不足，技術(shù)工人短缺的現狀，必須全面加快人才隊伍建設，培育造就具有強大戰斗力的人才隊伍。董事長(cháng)周金虎在2010年《關(guān)于全面加快人才隊伍建設工作的征求意見(jiàn)稿》中就已經(jīng)提出具體目標和措施，這是企業(yè)吹響搶筑人才高地的號角，也是敲響每個(gè)宏盛人必需提升自身業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)、綜合能力的警鐘。
第三，要緊跟國家、地方扶持中小企業(yè)發(fā)展政策，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)自身優(yōu)勢。在國內外建筑市場(chǎng)競爭加劇的今天，國有大型企業(yè)倚靠得天獨厚的條件，牢牢占據市場(chǎng)份額，我們必須通過(guò)提升資質(zhì)平臺，優(yōu)化資源組合，加強品牌管理，采取靈活的經(jīng)營(yíng)方略，推行合作共贏(yíng)的機制，快速反應，搶占先機，方能在強手如云中爭取一席之地。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。輝煌永遠屬于前進(jìn)奮發(fā)中的宏盛人。我們將繼續秉承“穩健、誠信、創(chuàng )新、奉獻”的宗旨，擔負“為人類(lèi)生活締造美好環(huán)境”的使命，發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻”的援建精神，立足新起點(diǎn)，踏上新征程，向著(zhù)新的更高的目標進(jìn)發(fā)！